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» Pianificazione e controllo

Il controllo della gestione aziendale è un’esigenza sempre più avvertita dalle imprese, soprattutto quelle piccole e medie dove il settore contabile non è adeguatamente sviluppato.

Tuttavia, l’utilizzo di un sistema di controllo di gestione nelle aziende di piccole e medie dimensioni è fortemente limitato per diversi motivi, i maggiori dei quali possono essere così riassunti:

  • timori del personale amministrativo nel trattare una materia complessa per la quale, spesso, non dispone di adeguata preparazione;
  • esigenza di tempestività nella rilevazione dei dati;
  • costi per implementare un efficace sistema di controllo di gestione interno;
  • quantità rilevante di dati ed informazioni da decodificare.

Tali ragioni ed altre ancora frenano le imprese a dotarsi di un sistema di controllo di gestione quale strumento per supportare le decisioni e per definire gli obiettivi.

Esternalizzare, totalmente o parzialmente, il controllo della gestione aziendale può rappresentare la soluzione ottimale che consente agli organi decisionali dell’azienda di avere un fondamentale strumento di supporto, non più basato o influenzato da “percezioni personali” ma su dati oggettivi ed attendibili.

Studio Monte & Partners, specializzato nella consulenza di direzione, aiuta l’azienda, il management, l’imprenditore a definire piani di sviluppo o di ristrutturazione e ridefinizione del business, progettando ed implementando il controllo di gestione che consente di analizzare i “numeri” dell’azienda per comprendere dove la stessa si trova e per definire, di conseguenza, le strategie future più opportune.

L’esperienza, l’integrazione dei profili e delle competenze dei nostri professionisti ci consente di supportare le aziende nella progettazione del sistema di Pianificazione e Controllo, nella valutazione del sistema esistente, nell’analisi dei processi organizzativi, nell’identificazione e nella progettazione degli ambiti di miglioramento, nonché nelle fasi di “change management” verso un nuovo sistema, potendo all’occorrenza proporre la gestione in outsourcing di alcuni processi o attività di Pianificazione e Controllo.
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